各教学单位：
为贯彻落实教育部、中央网信办、发改委、工信部、人社部、共青团中央等部委联合签发的《教育部关于举办第二届中国“互联网+”大学生创新创业大赛的通知》（教高函﹝2016﹞4号 ）的文件通知精神，激发我校大学生的创造力，为社会培养一批“大众创业、万众创新”的生力军，推动我校毕业生更高质量创业就业，决定举办“景德镇学院2016年 ‘互联网+’大学生创新创业大赛”，并选拔出优秀项目团队，推荐参加省赛，现将有关事项通知如下：
一、参赛对象
已在江西省大学生创新创业（http://cy.jxjob.net/cy/）或全国大学生创业服务网（http://cy.ncss.org.cn）注册报名的项目团队
二、大赛时间安排
6月22日下午14：00-17:00
三、大赛地点
北苑陶艺报告厅
四、评委组成
从景德镇学院大学生创新创业指导委员会成员中抽选
五、大赛流程
1、项目计划书评审（赛前完成）
创意组根据团队创意设计撰写项目计划书，初创组、成长组根据公司实际经营情况撰写创业项目计划书。内容主要包括产品/服务介绍、市场分析及定位、商业模式、营销策略、财务分析、风险控制、团队介绍及其他说明。（具体要求见附件1）
2、项目展示及答辩
参赛团队通过PPT进行创新创业项目展示（10分钟）并回答评委提问（5分钟）。项目展示内容主要包括产品/服务介绍、市场分析及定位、商业模式、营销策略、财务分析、风险控制、团队介绍等。可进行产品实物展示。展示及答辩过程中，语言表达简明扼要，条理清晰。
3、评委评分
评审老师根据评分标准分创意组、初创组、成长组分别评分。（评分要点见附件2）
六、奖项设置及说明
1、竞赛设一等奖2个，二等奖3个，三等奖4个，优秀奖5个
2、对获奖项目团队颁发荣誉证书，对获奖项目指导老师颁发同等奖项的“优秀创业指导教师”荣誉证书。
3、所有参赛获奖本科学生可获得素质拓展学分，具体见《景德镇学院大学生素质拓展方案》
七、其他
1、请各教学单位通知本单位参赛学生按时参加，并在6月20日前提交电子版项目计划书及PPT至1519197296@qq.com；
2、请各教学单位互联网+大赛工作联系人、项目指导老师及学生代表（10人/系）按时出席观摩。
教务处 招就处 团委
2016年6月12日
附件1： 项目计划书写作要求
附件2 ：评分要点
附件1
“互联网+”大学生创新创业大赛
项目计划书写作要求
本次大赛参赛组别分创意组、初创组和成长组，创意组根据团队创意设计撰写项目计划书，初创组、成长组根据公司实际经营情况撰写创业项目计划书。
一、字数要求
3000字以上。
二、核心内容
产品/服务介绍、市场分析及定位、商业模式、营销策略、财务分析、风险控制、团队介绍及其他说明。
三、写作框架
创意组项目计划书写作框架 | 初创组、成长组项目计划书写作框架 |
1.项目背景市场机会分析 2.市场分析与项目定位 3.产品（服务）设计与商业模式 4.发展战略与行动计划 5.竞争分析与营销策略 6.研发、生产、经营安排 7.团队与组织结构 8.资金规划与财务需求 9.关键风险认识 10.附件：若有相关佐证材料（项目所获专利、著作、政府批文、鉴定材料等），请附上佐证材料的扫描件或网址和网站截图。若无可不附加 | 1.公司背景与历史 2.行业介绍与市场分析 3.产品（服务）与商业模式 4.公司战略与发展计划 5.市场竞争与营销策略 6.研发、生产经营管理 7.公司组织架构与分工 8.财务分析与资金规划 9.公司特别说明：公司若拥有的专利技术、特许经营、政府批文、鉴定等佐证材料，请附上佐证材料的扫描件或网址和网站。若无可不附加。 10.附件（必须项）：营业执照扫描件、组织机构代码或工商注册号 |
注：项目计划书要求表述条理清晰，应避免拖沓冗长，力求简洁、清晰、重点突出、条理分明；专业语言的运用要准确和适度；相关数据科学、详实。
创意组评审要点 | 百分比 | |
创新性 40% | 突出原始创意的价值，不鼓励模仿。强调利用互联网技术、方法和思维在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方面寻求突破和创新 | 40% |
商业性 30% | 在商业模式方面，强调设计的完整性与可行性，完整地描述商业模式，评测其盈利能力推导过程的合理性 | 10% |
在机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面具有可行性 | 10% | |
在调查研究方面，考察行业调查研究程度，项目市场、技术等调查工作是否形成一手资料，强调田野调查和实际操作检验 | 10% | |
团队情况 20% | 管理团队各成员的教育背景和工作背景丰富、价值观念正、成员分工合理、业务互补情况良好 | 4% |
公司的组织构架、人员配置安排科学 | 4% | |
有创业顾问，主要投资人和持股情况合理 | 4% | |
有战略合作企业，与战略合作企业关系和谐 | 4% | |
团队具有实现具体方案的可能资源基础 | 4% | |
带动就业前景 10% | 项目发展战略和规模扩张策略的合理可行 | 5% |
项目可能带动社会就业规模 | 5% | |
初创组、成长组评审要点 | 评分 百分比 | |
商业性 45% | 在经营绩效方面，重点考察项目存续时间、项目营业收入、税收上缴、持续盈利能力、市场份额等情况；能结合项目特点制定合适的市场营销策略，带来良性的业务利润，重点考察总资产收益、净资产收益、销售收入增长、投资与产出比等情况 | 15% |
在成长性方面，重点考察项目目标市场容量大小及可扩展性，项目是否有合适的计划和可能性（包括人力资源、资金、技术等）支持其未来 5 年的高速成长 | 15% | |
在商业模式方面，项目设计完整可行，商业模式描述完整，在机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面具有可行性 | 15% | |
团队情况 20% | 管理团队各成员的教育背景和工作背景丰富、价值观念正、成员分工合理、业务互补情况良好 | 5% |
公司的组织构架、人员配置以及领导层成员设计合理科学 | 5% | |
有创业顾问，主要投资人和持股情况合理 | 5% | |
有战略合作企业，与战略合作企业关系和谐 | 5% | |
创新性 25% | 突出原始创意的价值，不鼓励模仿。强调利用互联网技术、方法和思维在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方面寻求突破和创新 | 25% |
带动就业情况 10% | 项目能增加社会就业份额，发展战略和扩张策略合理，上下产业链密切且带动效率高 | 10% |
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