2013年，对于我校的发展来说，是具有重要转折意义的一年。学校把发展的目标定在建成一所“立足景德镇，融入鄱阳湖，主动服务地方经济社会发展、特色鲜明的教学型、应用型本科院校”上。
    实现这个目标，今年是起始之年。我们必须开好头，起好步；我们必须瞄准新目标，走好第一步。
    走好第一步，前提是要认清形势。古人云，“知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得”。 我们既欢欣于国家对教育的投入和经济社会对高等教育的需要均是前所未有的大好形势，又要清醒地认识到学校在这个转折点上面临的“三个期望”和“三个压力”。三个期望：一是来自地方经济社会发展对人才的需求；二是来自广大学生及家长对成才的愿望；三是来自教职员工对价值体现和个人发展的期待。三个压力：一是与兄弟本科院校的横向差距；二是逐年增设的本科专业和学科建设的要求；三是四至五年一次的本科教学质量评估。这三个期望和三个压力既是我们发展的机遇，又是挑战。要变压力为动力，变期望为可望，就是要开好头，起好步。只有走好第一步，起步“精心”，才能够保证日后的步步精彩，从而使梦想变为现实。
    走好第一步，关键是要摒弃以往不好的作风和习惯。在面对全校工作规划时要摒弃“小我”，顾全“大家”，要支持发展中的循序渐进。在本单位具体工作中要摒弃“等、靠、要”的思维模式、“推、拖、虚”的行为模式、“粗、平、板”的效果模式，要形成“比、拼、实”的工作局面，追求“出彩、出新、出实效”的工作效率。
    走好第一步，落脚点是分解并落实好目标任务。“千里之行，始于足下”。要想顺利完成学校工作的总体目标，就要将学校的大目标与各单位具体工作目标融合，与内涵建设互动，与个人能力提升互推。让大目标指导小目标，小目标助推大目标。要逐级分解目标，逐项落实任务，要让每项工作都落地有声、踏石留印、抓铁有痕。
    李白诗“长风破浪会有时”；对我们而言，更要长风破浪从今始。我们必须主动使第一步就踏出铿锵有力的时代足音，扎实、稳步前行，才能实现我们学校发展的“强校梦”！(景德镇高专报评论员文章）